Manager 360
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Parce qu'un manager évolue en permanence, découvrez chaque mois une nouvelle
sous-thématique pour enrichir votre vision à 360° !
Objectifs
En tant que manager, vous vous questionnez sur les attentes liées à votre fonction, vous recherchez des outils ou des ressources vous permettant de monter en compétence ? Ce MOOC vous permettra de développer des compétences managériales, qu’il s’agisse de votre premier poste en tant que manager ou simplement vous chercher à vous améliorer sur des thèmes précis.
Ce MOOC n’est pas conçu comme un parcours. Il peut être consulté par thématique selon vos besoins, offrant ainsi une approche fléxible et non linéaire.
Explications
Ces mooc présentent des piliers essentiels du management. Un manager efficace doit non seulement organiser le travail, mais aussi inspirer son équipe, communiquer clairement, accompagner le changement et optimiser la performance collective. Il doit fixer des objectifs clairs, encourager l'innovation, offrir un feedback constructif, et maintenir un équilibre entre exigence et bien-être des collaborateurs.
Méthode
Ce MOOC combine plusieurs méthodes pour faciliter l'apprentissage :
- Des vidéos pédagogiques pour présenter les concepts clés.
- Des quiz interactifs pour évaluer et renforcer les connaissances.
- Des ressources complémentaires (articles, études de cas,...) pour approfondir.
- Des cartes interactives pour illustrer et explorer des données organisationnelles.
Cette approche variée permet d'adapter l'apprentissage à différents styles et besoins.
Public
Ce MOOC est ouvert à tous, du primo manager au manager expérimenté, comme à toute personne qui se questionne sur le rôle et les compétences attendus du manager.
Sommaire
La sous-thématique du mois est la méthode d'analyse PESTEL.
Introduction
Découvrir et expérimenter les fondamentaux du manager
Le parcours Manager 360 est structuré autour de plusieurs thématiques indépendantes. L'accés aux contenus s'effectue via la page dédiée aux thématiques.